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湖濱街道概況介紹
湖濱街道概況介紹
時間:2024-04-19 10:53 瀏覽量:

   【基本情況】

湖濱街道地處石獅市中心城區(qū),1993年9月由原石獅鎮(zhèn)拆分而來,為石獅市委、市政府所在地,系全市的政治、經(jīng)濟、商貿(mào)及教育文化中心。下轄玉湖、新湖、湖邊、長福、林邊、金林、曾坑、仙跡、花園城、金曾10個社區(qū),下設78個黨組織(7個二級黨委、1個黨總支,70個黨支部),黨員數(shù)1396人。常住人口11.09萬人,戶籍人口4.97萬人,流動人口6.12萬人,海外僑胞及港澳臺同胞近3萬人。

    【經(jīng)濟發(fā)展】

2023年,湖濱街道財政收入累計29235萬元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)22家,累計規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值50.99億元;限額以上商業(yè)企業(yè)數(shù)80家,累計銷售額69.6億元,增幅6.6%;限額以上社會消費品累計零售額22.03億元,增幅11.4%;固定資產(chǎn)投資累計完成6.55億元,增幅13%;8家規(guī)上企業(yè)開展研發(fā)活動,研發(fā)項目累計32個,研發(fā)投入費用累計8000余萬元;2024年新增納統(tǒng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7家,規(guī)模以上商業(yè)企業(yè)17家。

2023年,湖濱街道緊緊圍繞我市構建“兩區(qū)三城”、“5510”項目奮戰(zhàn)年等工作部署,有力有序推進街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。第一季度抓開放招商促項目落地專項工作績效考評第一名,上半年征地拆遷專項考評第二名。致力發(fā)展總部經(jīng)濟,新培育建筑總部經(jīng)濟,引進1家特級建筑,3家1級建筑公司,4家2級建筑公司,年產(chǎn)值超3億元。持續(xù)壯大樓宇經(jīng)濟特色產(chǎn)業(yè),吸引200多家企業(yè)進樓入廠,培育聯(lián)業(yè)大廈盤活90%,年稅收超1億元。致力發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟,引進泉州兆卓置業(yè),投資25億元建設集商務、餐飲、文化、娛樂、居住為一體的現(xiàn)代化綜合體,優(yōu)化石獅新城市生態(tài)圈,打造金曾城市中心項目。引進品泰創(chuàng)投,投資5億元改造老舊格局4.3萬平方米富貴鳥舊廠房,建設高端文創(chuàng)園。持續(xù)做強做大德輝、泰禾商圈,新打造長福娛樂生活圈,現(xiàn)代高端服務業(yè),培育外婆院子等8家首店經(jīng)濟,形成青年網(wǎng)紅消費集聚區(qū)。致力發(fā)展文旅經(jīng)濟,完成楊孫西文化館二期竣工、布館,晉升文游中心。整合提升步行街傳統(tǒng)美食城、城東小鎮(zhèn),成功吸附閩南人消費眼球。

    【項目建設】

2023年,街道全體上下保持征拆干勁,穿透同步開展四個片區(qū)征遷改造工作??傉鬟w面積達30.2萬平方米,涉及群眾近2000戶,累計征地332畝,遷墳近800個。一是金曾南北片區(qū)迎新發(fā)展。完成片區(qū)民宅建筑清拆工作,推動出臺方案,解決嘉祿路歷史拆遷未建安置宅基地征收。完成大體量回批地建筑征遷工作,打開八七路開口,提高地塊價值。南片安置地塊已由中建協(xié)和建設有限公司中標承建,已動工建設。北片區(qū)2023S-33號地塊由石獅市泉州兆卓置業(yè)有限公司拍下,已動工建設;南片區(qū)2023S-34號地塊由產(chǎn)投置業(yè)發(fā)展有限公司拍下,正土地平整中。二是名仕小區(qū)解危動遷高壓推進。克服開發(fā)建設方糾紛、業(yè)主抵觸情緒大、外來入住對象多等棘手困難,充分調(diào)動社會力量、采取綜合措施,在各有關鎮(zhèn)辦單位支持配合下,小區(qū)5#、6#、7#樓已全面完成拆除工作,正啟動地下加固階段。完成設計預算審核,同步跟蹤推進重建返遷進度。三是馬腳橋“三角窗”順利施工。全面完成傳統(tǒng)婚慶市場項目及二期新增的和平路43間33戶沿街商鋪征遷項目簽約、騰空、拆除工作,4條路段改造已完成,G15、G16地塊已全部動工建設。四是蓉園改造重塑文旅樣板綜合施策拆除蓉園四端堂周邊整治提升工程民房,化解群眾多年產(chǎn)權糾紛矛盾,完成楊孫西文化館二期、文博園核心區(qū)景觀提升工程建設,成為石獅城市前花園。

    【城鎮(zhèn)建設】

    2023年,湖濱街道牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,強化質(zhì)量管控、加快補齊城市短板、完善配套設施,致力打造宜居宜業(yè)中心城區(qū)。一是推動常態(tài)化創(chuàng)城工作。構建街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級聯(lián)動網(wǎng)格管理機制,全面推進創(chuàng)城工作落細落實。用好用足創(chuàng)城項目專項獎補資金,完善破損道路修補、樓道墻體修補、便民充電站等多個基礎設施項目。湖濱市容環(huán)衛(wèi)管理工作長期位居全市前列。推行文明實踐積分制,完成信息認證11297人,11戶商家入駐,引導群眾參與積分兌換禮品,累計發(fā)放積分16570分,弘揚文明新風尚。二是推動精細化城區(qū)建設。全面完成40個老舊小區(qū)改造,總投資5千萬,小區(qū)面貌煥然一新。指導和協(xié)助3個老舊小區(qū)聘請專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)入駐服務,9個老舊小區(qū)成立業(yè)委會參與小區(qū)日常管理。全力保障實施城市污水管網(wǎng)、瓊林北路瀝青改造景觀提升(二期)工程建設,城鄉(xiāng)建設更具品質(zhì)。

    【鄉(xiāng)村振興

2023年,湖濱街道用活鄉(xiāng)村振興擂臺比拼平臺,圍繞構建共同富裕先行區(qū)目標,建立3個區(qū)域性共富體,成立街道聯(lián)營共富公司,著力推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展有質(zhì)有效。一是建強機制。積極探索“2+2+N”共富模式,建立網(wǎng)格分包跟蹤服務,實現(xiàn)資源摸排、精選上報、實地勘探、招商洽談、項目落地等閉環(huán)管理鏈。二是謀實項目。策劃生成湖邊社區(qū)“老樹新花”老舊小區(qū)物業(yè)管理循環(huán)經(jīng)濟、新湖社區(qū)“步行街公園夜市——助燃‘夜’態(tài)、聚攏煙火氣”、長福社區(qū)“承包改造促發(fā)展,增資提質(zhì)獲共贏”等多個項目。改造提升玉湖豆腐觀光工廠業(yè)態(tài),主要建筑面積2萬平方米,占地面積180畝,總投資5000萬元。三是實現(xiàn)增收。利用閑置樓宇(廠房)資源,建設核心樓宇集群;盤活轄區(qū)現(xiàn)有閑置空地,重新整合改造成停車場、汽修廠、公寓等,實現(xiàn)村財增收。全年社區(qū)村集體經(jīng)營收入同比增長32.43%,增加276.75萬元,村財收入超百萬社區(qū)實現(xiàn)過半50%。

    【社會事業(yè)

2023年,湖濱街道聚焦教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等人民群眾關注的問題,加大民生投入,改善民生短板,加快社會事業(yè)發(fā)展,提升百姓幸福感。一是健康管理持續(xù)完善。率先采取基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動的分級診療模式,有效打通急性胸痛救治“起跑”第一公里;運用“健康湖濱”直播間平臺,定期邀請專家以直播形式進行線上科普;建立“兩病”門診用藥管理運行體制,提高“兩病”管理服務水平,相關做法得到上級肯定。規(guī)范運行9個社區(qū)居家養(yǎng)老服務站,配備功能齊全的硬件設備和專業(yè)管理員,新建2家“長者食堂”,全面提升養(yǎng)老服務水平。二是教學資源不斷優(yōu)化。服務好轄區(qū)教育需求,全力保障學校用地、校園安全和改善教育設施。新湖中心小學附屬樓解危工程正式完成封頂;通過集團教育改革,提升二小嘉祿校區(qū)和瓊林校區(qū),持續(xù)推進義務教育均衡一體化發(fā)展;已籌措新湖小學科技綜合樓項目建設資金800萬余元。表彰優(yōu)秀師生、優(yōu)秀教育工作者近300名,頒發(fā)獎學獎教金22.15萬元。是文化生活愈加繁榮。立足豐富的華僑文化、傳統(tǒng)文化資源,主動融入時下“觀文品史、體驗生活”的旅游熱潮,串聯(lián)楊孫西文博園、王起沃故居等一批深具閩南文化底蘊的建筑園區(qū),策劃舉辦“游古厝 尋家風”親子研學、“遇見湖濱 鄉(xiāng)約四端”文化藝術節(jié)等文旅節(jié)目。規(guī)范提升步行街傳統(tǒng)美食城、城東小鎮(zhèn)、萬益山莊以及榮譽、綠島、愛樂酒店等,復刻閩南傳統(tǒng)文化、美食,打造“一站式”閩南特色生活體驗區(qū)。

    【平安建設

2023年,湖濱街道深入探索基層網(wǎng)格化治理新模式,建設“矛調(diào)超市”,打造“快警務”湖濱樣本,打響“法治湖濱”品牌一是做深做細矛盾糾紛多元化解。拓展延伸“和潤湖濱?訂單分包”矛盾糾紛多元化解內(nèi)涵,多方聯(lián)動推動矛盾化解在一線。相關做法先后被司法部、公安部、國家信訪局、省司法廳等轉(zhuǎn)發(fā)推廣。全年共排查矛盾糾紛1058起,成功化解1058起,化解成功率100%,成為創(chuàng)建平安石獅的一張新名片。探索形成危機處突“1314”工作法,建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應迅速、處置有力的應急體系。二是用心用情服務新就業(yè)群體。成立泉州市首支覆蓋快遞小哥、外賣小哥、代駕司機和跑腿人員等新就業(yè)群體組成的平安騎士志愿服務隊,參與社會治理,助力平安湖濱創(chuàng)建。建設長福、林邊社區(qū)“平安騎士”志愿服務中心,規(guī)范街道區(qū)塊外賣、快遞、代駕等新業(yè)態(tài)行業(yè)隊伍及物業(yè)保安隊伍管理,為新就業(yè)群眾提供優(yōu)質(zhì)服務,營造溫馨港灣。三是筑牢筑緊安全生產(chǎn)防線。緊盯安全生產(chǎn)重點領域,深入開展安全生產(chǎn)重大事故隱患專項排查整治行動,常態(tài)化實行安全生產(chǎn)工作點交叉互檢行動,累計消除安全隱患239條;完成民生路沿街商鋪消防安全專項整治行動。高效處置瓊林路地面塌陷避險救災,相關做法獲應急管理部肯定。

    【基層組織建設

2023年,湖濱街道堅持黨建引領,聚焦主責主業(yè),全面夯實基層組織建設,在近鄰善治街區(qū)建設中建好“黨建+”社區(qū)鄰里中心,持續(xù)煥發(fā)基層隊伍新活力。一是全面夯實組織建設。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,深化“海絲先鋒”達標創(chuàng)星活動。常態(tài)化抓好所轄黨組織按期換屆情況排查,2023年度按期完成22個黨組織的換屆工作;新成立2個兩新黨支部,非公企業(yè)、社會組織黨組織覆蓋率分別達92.93%、100%。二是激發(fā)干部隊伍活力。推進黨員輪訓“清零”任務,2023年100%完成黨員集中培訓。舉辦“崗位練兵”,開展業(yè)務培訓,考驗干部,提振士氣。建立社區(qū)網(wǎng)格化管理隊伍,優(yōu)化提升村級聯(lián)防員績效管理制度。成立2個征遷指揮部,抽調(diào)若干名年輕干部參與項目征遷,激勵干部扛起重任、展現(xiàn)擔當。三是創(chuàng)新打造黨建品牌。深化“1+1+N”黨建引領社區(qū)治理工作法,把治理資源下沉到網(wǎng)格一線,“一網(wǎng)統(tǒng)管”解決一大批群眾身邊的關鍵小事。把“黨建+”鄰里中心建設作為“書記工程”來抓,把握創(chuàng)建主線,在近鄰善治街區(qū)建設中建好“黨建+”社區(qū)鄰里中心。在德輝商圈周邊35萬平方米集聚區(qū)建設泉州首個商圈型“黨建+”鄰里中心,按需科學設置23項營商服務事項,做到立足商城、輻射商圈、服務商貿(mào)成效。長福、新湖社區(qū)“黨建+”鄰里中心分別獲評泉州四星、三星級。

 

 

 

 

 

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